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在当(dang)今的数字化時代，云計算、大数據、物(wu)聯網、移動互聯網等新興技(ji)術所構成的"云大物移"體系，正(zheng)在深刻地影響(xiang)着每個人的日常生
許多傳統廣告印刷公司也(ye)在(zai)大力探索数字化轉型道路，但是何谓数字化轉(zhuan)型，如何(he)在激烈的市場(chang)竞争中推進廣告印刷公司的数字化轉型進程，傳統廣告設計公司数字化轉型又有哪些可以借鉴(jian)的實践模式和成功案例，这些問題成(cheng)為行(xing)業内普遍關注
今天这篇(pian)文章(zhang)，或許能(neng)够給正在积極推進数字化轉型的廣告公司带來(lai)一定的启示。
1何谓数字化轉型?
首(shou)先，關於(yu)“数字化(hua)”，有兩個相似但不相(xiang)同的英文(wen)詞匯。一個是(shi)Digitization，指將模擬信息轉化為(wei)数字信息(xi)(例如將手工填寫的單據自(zi)動识別轉為数字信息);
另一個是Digitalization，指的是將数字技術融合(he)到企業運營的各個環節(jie)之中，深化應用各種業務软件、物聯(lian)網等新興技術，通過采集、處理和分析大量数據，實現数據驅動的決策分析(xi)模式，進而彻底變革企業(ye)的業務(wu)流程、優化资源(yuan)配置效率，
数字化轉(zhuan)型(Digital Transformation)指(zhi)的是(shi)企業真正實現Digitalization的過(guo)程。随着信息技術的发展，我們(men)的生活就是数字(zi)化的過程，信息消費(fei)、打车、订票、订外賣……吃穿住用行都(dou)可以用数字化手段在線完成(cheng)。
伴(ban)随(sui)互聯網基礎設施的持續完善，云(yun)計(ji)算與分布式存储架構的快速迭代，物聯網感知網絡(luo)和(he)边缘計算設備的深度部署，以及工業級数據處理软(ruan)件平臺的日趨成熟，数(shu)據的全生命周(zhou)期管理——从(cong)采集端(duan)的多源异構数據获取，到存储層(ceng)的高可靠性(xing)保障，再(zai)到傳輸網絡的低延迟(chi)優化，以及展(zhan)現形(xing)式的可視化呈現、分析算法的智能(neng)迭代與(yu)決策優化——都建(jian)
成都廣告公司企業推進数字化轉型是實現智能廣告(gao)的基礎和必要条(tiao)件。数(shu)字化和自動化(hua)是企業實現智能廣告的兩大支柱，自動化系統要實現(xian)柔性，必须依赖数(shu)字化系(xi)統的支撐。
2成都廣告(gao)公司企業如何推進(jin)数字化轉型?
廣告企業推進数字化轉型，必须明(ming)確数(shu)字化轉型战略，製定数字化(hua)轉型規劃，然后實現規劃的(de)落地。逐步完成数字(zi)化轉型的現状诊断、需求分析、流程梳理(li)、整體框架設計(ji)和實施方案製定等過(guo)程。
步是評估数字化轉型(xing)的現状。
通過系統化的現(xian)状評(ping)估工作，深入了解企業价值鏈(lian)各個環節在数字技(ji)術應用上的深度覆盖程度、應用廣度範围以及實际應用效(xiao)果，同時诊断识別出价值鏈流程(cheng)中還存在的(de)数字化技術應用断點和薄弱環節，進而對(dui)企業各個(ge)分支機構的数字化水平進行縱向比较分析，與同行業的標杆企業進行對標(biao)評(ping)測
第二(er)步是分析企業数(shu)字化轉型的機會與突破口。
通(tong)過對企(qi)業内部運營現状的深入調研與同行業佳實践的對標分析，結合所在行(xing)業的標(biao)準規範體系和合規性需求，系統梳理(li)企業在推進数字化轉(zhuan)型中面臨的具體需求與痛點，並依(yi)據各項需求的重要度(du)評估和實施可行性評价，科學確定企(qi)業推進数字化
第三步是明確企業数字化系統的整體框架(jia)。
在企業(ye)数字化轉型的(de)實施阶段，需要系統(tong)分析現有業務流(liu)程的運作模式，识別各環節中(zhong)存在的(de)低效率點和数字化改造的可能性，進而製定具體的優化方案。同時建立科學的關(guan)键考核指標體系，用以衡量轉型過程(cheng)中的(de)業務效果和技術應用成效。
