成都
新都
廣告咨詢：13518216051 18982086780
上(shang)世紀90年代全球經濟危機冲擊(ji)下，優惠券逐渐演變成衆(zhong)多品(pin)牌稳定銷量、應對市場波動的重要(yao)促(cu)銷工具，大量(liang)消費者在这一(yi)時期被逐步培养成對優惠券的忠實追随者，形
如今以寶洁為首(shou)的快消品企業正不遗(yi)余力地為消除優惠券的影響而努力着，比如(ru)，奉行天天(tian)低价的策略（该策略也帮助沃爾瑪迅速在全(quan)美國範围内(nei)擴张）。如今的經(jing)濟(ji)形勢、社交媒體的繁(fan)茉，使得優惠(hui)券又(you)一次走進大衆的視野，調查发現，超過78．3％的消費者表示他們在過去的一年(nian)里經常使用優(you)惠券，比經濟危機前增多了14．7％。Groupon的迅速发展更是使得優惠券不(bu)再那麼依赖周末版報(bao)紙的发行。
響人認為，在經濟危機的(de)時候建立品牌形象是一種妄想(xiang)，而只有依赖優惠券才(cai)能保住其銷量和原有的市場份额(e)。寶洁公司顯然(ran)不这麼看(kan)，它(ta)認為这只會使消費者的品牌忠誠度减弱，诸(zhu)如“買一送(song)一”類(lei)的優(you)惠券有可能會鼓勵消費者休驗產品，但是(shi)現金折扣類的優惠券卻起不到这(zhe)樣的作用。優(you)惠券確實能带來一些重复購(gou)買，但是，不過成都廣告設計公司看(kan)來，它(ta)的作用远比(bi)不上廣告，廣告才是能大量带(dai)來重复消費的有效有段。
